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274 爸爸就还是爸爸（第2页）

&esp;&esp;路舟，“”

&esp;&esp;想到这里，路舟脑门的皱纹开始松弛下来，开始回想着得是那年的事情。

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&esp;&esp;12年年底，13年6月执行！玛德法克，余额宝当年的时间也刚好是那个点儿！

&esp;&esp;马老板你确定你不是重生者吗？掐得是有够准时的。

&esp;&esp;路舟此时的心里跟吃了只苍蝇一样难受。再往后的历史路舟这就记得比较清楚，余额宝一经推出火热后，阿里立马就开始了对天弘基金进行控股收购，数个操作可谓是迅雷不及掩耳。

&esp;&esp;“撤回！”路舟僵硬地说道。

&esp;&esp;路舟也不管跟前有些不明所以的房玉玲，他自顾自地接着思考着问题。

&esp;&esp;网销基金现在这阶段应该不算什么新鲜事情，但对用户而言，难就难在操作上有够麻烦。支付宝做余额宝的事情能成，一是简化了流程，二是百姓本身就有这需求。

&esp;&esp;那问题就得是先快捷支付有了，再进行这货币基金的事，而将整个生意揽入怀中，则还需要等13年后法律放行，路舟才能进入。如果这般，路舟要想比马耘快，那实在没办法快到哪里去，顶多提前三四个月，而本身微讯钱包的存款还不能少。往后要拿个基金的牌照，少不得还得溢价收购。

&esp;&esp;想到这，路舟也就了然，可这就是梦谷自身和周边环境带来的困难。

&esp;&esp;他脑子里捋了捋顺序，今年运作快捷支付，适当上线部分贷款功能，明年拿到第三方支付牌照，过节弄上个红包产品，迎接一拨储蓄高峰，等到接近法律放行，反手再掏余额宝，紧跟溢价收购个基金公司。

&esp;&esp;“想想就脑阔疼。又是近身肉搏。”捋清楚顺序后，路舟抠着脑门想到。

&esp;&esp;“这样房姐。这块关于余额宝的事情暂时先搁置，有的事情我实在有些门外汉，让你见笑了。目前，梦谷支付的工作重心先以快捷支付、获取牌照和整合相关支付系统为主，你统筹安排。钱的事情，梦广该给还是会给足梦谷支付。

&esp;&esp;这头我们原先运作的是地方性业务，这次梦广对梦谷支付再进行一次注资，将经营范围扩大到全国。而相关的资金用度，你可以进行一定的调配，做个预算，拿出一部分再给流量贷开个口子。

&esp;&esp;一来提高体系内开发者融资能力，提高梦广和梦谷云的订单转化，二来也继续积累相关的数据，加快从数据向自动化审核和风控的系统开发。”

&esp;&esp;房玉玲笑得是挺慈祥，该是嫩小伙就还是嫩小伙。当然，话也就想想，讲是不可能讲出口。

&esp;&esp;“无碍。余额宝的事情，我们对接是有些眉目，如果不是着急，开发人手上可以适当削减。工作重心我就按照你说的来。

&esp;&esp;增资的问题没有大碍。近期团队正在和梦广、梦谷云着手数据分析系统，以实际做的东西来看，它到底也和个征信系统没大两样。这边完成后，梦谷支付就可以着手再开放一批流量贷了，流程会比初次好上不少。”

&esp;&esp;好同志啊！主观能动性够强。

&esp;&esp;房玉玲，“就是这跨公司开发不是件容易事，沟通上颇有障碍。路总你看怎么统筹起三家公司将这个问题快速解决了。”

&esp;&esp;路舟听了一阵好笑，这该就算董事长该忙活的事情了吧。

&esp;&esp;想想也是，自己邮箱内还有大量内部生态项目的邮件申请，多是希望能够在微讯内得到一个次级页面的入口。

&esp;&esp;这公司内资源该怎么调配，似乎还真只能是他说了算。

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