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第66页（第1页）

第一页的底是我们进行清理清扫之后的机加工车间，墙，红褐色的框架，人字形的屋顶。大门上面一颗大大的五角星，而大门旁边是一块脱落了墨色的斑驳的水泥黑板墙。这是七十年代的厂房，带着那个年代的特色。

简略的历史，遭遇到的问题和困惑，解决的方法等等。与前面那两位行云流水的表现来看，我简直就是丢脸丢到家了。问题回答地磕磕绊绊，是啊，本身很多都是在摸索过程中。

接下去一个做hr的开始，他开场白用了鲦鱼效应：“鲦鱼效应又称为“头鱼理论”。德国动物学家霍斯特发现了一个有趣的现象：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。然而，如果将一只较为强健的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但是其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随！这就是我们在企业管理中经常提到的“鲦鱼效应”！……”

当下属干活没劲，是因为他们遇到了一个差劲的领导！下属的悲剧是经理人造成的。下属得不到提升，最终离开企业是经理人一手造成的。听着这些话，我觉得自己应该反思，看看刚才那样的问答与介绍，我真的不是一个好的经理人，好的老板。我真的有点像那条行动不协调的头鱼……

接下去我就仔细的听，等结束的时候，一支水笔芯已经用了大半，比当年政治考试还厉害。结束快离开的时候他们被学生们包围了，唯独我身边只有一两个，问上一两句。这就是差距，名企与民企，也是我和他们之间的差距。

晚饭我吃得有些失落，熙熙攘攘说：“今天其实最出彩的就是熊猫妹妹！她的困惑都是经过了思考的。熊猫妹！本土可以出hw，可以出海尔，你也许不是可能是下一个！但是总有机会！”他举起酒杯跟碰杯。

“谢谢刘哥，真的谢谢！我知道差距！”

“但是，我更看到进步！一年都没到，当初小陈带你进群里的时候，你自己说是不是一只小菜鸟。但是今天，你的很多思考不亚于这里任何一个人。只是民营企业里，不像我们除了做事以外，表现自己也是极其重要的一面，稍微缺一些技巧不是什么问题！”

“我觉得我像是……”我表达了我像是鲦鱼效应里的头鱼。

那个用头鱼的哥们说：“你代入感太强了，你不是！那条头鱼是没有脑子的，你是不停地思考，不停地修正，没有人能……”

“告诉我，明年有机会还来吗？”

“当然来！”

“熊猫妹子，你跟青蛙见面了？”

“嗯，很巧呢！他是我的房客！”

“天啊！这算不算有缘千里来相会？”